【疫情下的黃金屋：轉型篇】天災人禍不只有疫情 企業求存少不了這座「防空洞」
雲馥數位總經理 曾遠航 Hamson Tseng 台灣宣布三級警戒長達兩個多月，如今終於調降，即便仍有零星個案，但疫情終將消散；在這段百業求存的日子裡，企業無不使出渾身解數，《風傳媒》採訪個中佼佼者，整理出企業拚轉型、玩創意、抓趨勢等三大心法，作為這次疫情過後，企業應該學會的三堂課。以下是雲馥數位總經理曾遠航接受《風傳媒》專訪內容。 在台灣，「數位轉型」口號存在多年，始終缺乏一個契機，疫情過後或有不同。根據國際數據資訊（IDC）最新報告，未來五年內，將有更多企業透過雲端服務實現數位轉型，甚至顛覆現有產業的遊戲規則，其中，以亞洲企業最積極，高達七成的業者正躍躍欲試。 繼谷歌（Google）之後，全球第二大公有雲服務商微軟（Microsoft）去年10月宣布，要斥資新台幣369億元在台設立「Azure雲端硬